從國(guó)家電網的(de)數字化曆程看傳統電網如何升級轉型

分布時(shí)間：2023-08-03 發布人(rén)：admin

随着能源革命和(hé / huò)數字革命的(de)加速融合，能源電力行業加速數字化轉型也(yě)是(shì)大(dà)勢所趨。大(dà)型集團型傳統企業有别于(yú)數字原生型企業，擁有龐大(dà)的(de)實物資産、衆多的(de)員工，以(yǐ)及巨大(dà)的(de)資金流、現金流、數據流。這(zhè)樣的(de)企業怎麽轉型，怎麽升級，怎麽在(zài)新技術的(de)推動下進一(yī / yì ／yí)步發揮技術驅動、創新引領作用，是(shì)許多人(rén)關注的(de)現實問題。

數字革命的(de)浪潮不(bù)可逆轉，數字革命引發了(le／liǎo)生産力和(hé / huò)生産關系的(de)變革，爲(wéi / wèi)全社會帶來(lái)生産工具的(de)改變、能源結構的(de)改變、消費方式的(de)改變以(yǐ)及各個(gè)領域業務模式的(de)創新。數據成爲(wéi / wèi)基礎性的(de)戰略資源，以(yǐ)大(dà)數據爲(wéi / wèi)核心的(de)數字經濟成爲(wéi / wèi)最活躍、最重要(yào / yāo)的(de)新動能。

傳統産業當前仍然處于(yú)數字化起步階段。服務業數字化程度相對較高，工業其次，農業較低。

數字化發展的(de)目标

傳統産業的(de)數字化發展首先應側重在(zài)數據的(de)采集，其次是(shì)企業管理的(de)信息化。數據采集是(shì)業務流程改進、效率提升、成本降低的(de)基礎，企業管理的(de)信息化可以(yǐ)提高生産、經營、管理全過程的(de)流暢運營。這(zhè)兩者是(shì)數字化轉型升級的(de)基本前提。然後再通過大(dà)數據、人(rén)工智能等先進技術，逐步推進企業生産、經營管理的(de)躍升。

未來(lái)，數據将成爲(wéi / wèi)企業發展的(de)核心動力。企業數字化發展的(de)實質，就(jiù)是(shì)在(zài)數字技術和(hé / huò)業務雙輪驅動下，企業業務、組織、流程、産品和(hé / huò)商業模式的(de)全方位創新，實現價值的(de)創造。

而(ér)發展的(de)最終目标，則是(shì)成爲(wéi / wèi)智慧企業。怎樣的(de)企業才是(shì)智慧企業？這(zhè)裏給出(chū)了(le／liǎo)3個(gè)判斷标準——“六全、四化、四自”：

“六全”是(shì)實現全數據統一(yī / yì ／yí)管理、全業務雲上(shàng)運行，全環節在(zài)線互聯，全時(shí)空通信覆蓋，全過程可信互動，全方位數據應用。通過“六全”，可以(yǐ)實現業務流、信息流、資金流的(de)通暢流動和(hé / huò)穩定高效運轉。

“四化”是(shì)網絡化、聯通化、智能化和(hé / huò)數據的(de)決策化。通過“四化”，可以(yǐ)實現資源全面共享、信息無縫連接，以(yǐ)及高度的(de)“知識”處理分析能力。

“四自”是(shì)自我學習、自我創新、自我變革、自我進化。有了(le／liǎo)“四自”才是(shì)智慧企業，否則隻能是(shì)自動化企業。

要(yào / yāo)達到(dào)這(zhè)個(gè)最終目标，企業需要(yào / yāo)依托3大(dà)要(yào / yāo)素驅動，實施3個(gè)核心任務，強化4個(gè)戰略保障，這(zhè)就(jiù)是(shì)數字化發展的(de)“3-3-4”框架。

底層是(shì)三大(dà)要(yào / yāo)素驅動，數據資源、數字技術和(hé / huò)數字生态。核心是(shì)轉型的(de)3大(dà)任務，基礎設施轉型、業務應用轉型和(hé / huò)商業模式轉型。人(rén)才、安全、組織變革和(hé / huò)機制創新這(zhè)4個(gè)戰略保障，是(shì)建設智慧企業的(de)支撐。

具體落實到(dào)國(guó)家電網的(de)數字化曆程，國(guó)家電網公司一(yī / yì ／yí)直将數字化作爲(wéi / wèi)電網轉型升級和(hé / huò)企業創新發展的(de)重要(yào / yāo)抓手，十幾年如一(yī / yì ／yí)日地(dì / de)持續推進。自“十一(yī / yì ／yí)五”以(yǐ)來(lái)，通過三個(gè)五年發展，解決了(le／liǎo)數據獲取從無到(dào)有、信息從分散向集中、業務從線下向線上(shàng)轉變的(de)全過程。

在(zài)“十一(yī / yì ／yí)五”階段，主要(yào / yāo)解決從無到(dào)有的(de)問題。所有的(de)業務由線下到(dào)線上(shàng)，包括人(rén)财物核心資源和(hé / huò)設備、基建、營銷等核心業務全部實現了(le／liǎo)信息化管理，也(yě)實現了(le／liǎo)部分數據采集的(de)數字化，比如通過智能電表實現了(le／liǎo)用戶用電信息的(de)自動化采集。

在(zài)“十二五”期間，主要(yào / yāo)實現了(le／liǎo)由孤島到(dào)集成、從壁壘到(dào)協同。信息系統逐步進行了(le／liǎo)集中、集成和(hé / huò)融合。

“十三五”的(de)轉型工作主要(yào / yāo)是(shì)向雲端轉化，建成了(le／liǎo)國(guó)網雲，應用系統逐步雲化，力求實現數據充分共享、業務深度融合、系統安全可靠。

目前，國(guó)家電網已經在(zài)營銷系統、生産管理系統、人(rén)力資源、财務等多方面啓動了(le／liǎo)業務應用轉型，爲(wéi / wèi)企業的(de)數字化發展奠定堅實基礎。

“十四五”期間，國(guó)家電網将大(dà)力推進“智慧國(guó)網”建設，主要(yào / yāo)将通過“三融三化”和(hé / huò)“三條主線”進行數字化轉型升級。

“三融”，就(jiù)是(shì)信息技術、數字技術全面融入電網業務、融入生産一(yī / yì ／yí)線、融入産業生态。

“三化”，就(jiù)是(shì)架構的(de)中台化、數據的(de)價值化和(hé / huò)業務的(de)智能化。

“三條主線”，是(shì)指能源電力數字化、運營服務數字化、能源數字産業化。

數字化支撐新型電力系統建設

在(zài)這(zhè)個(gè)過程中，國(guó)家電網也(yě)面臨着一(yī / yì ／yí)個(gè)新的(de)挑戰——雙碳目标。中央提出(chū)，要(yào / yāo)在(zài)2030年實現碳達峰、2060年實現碳中和(hé / huò)。而(ér)目前，能源行業占到(dào)全部碳排放的(de)80%以(yǐ)上(shàng)，而(ér)電力行業占到(dào)能源行業的(de)50%以(yǐ)上(shàng)，要(yào / yāo)實現雙碳目标，就(jiù)要(yào / yāo)構建以(yǐ)新能源爲(wéi / wèi)主體的(de)新型電力系統。

光伏、風力發電是(shì)目前大(dà)力發展的(de)兩種新能源，預計到(dào)2030年，全國(guó)裝機容量要(yào / yāo)從現在(zài)的(de)24%增長到(dào)50%以(yǐ)上(shàng)。但太陽能和(hé / huò)風力的(de)波動性，将使電網呈現源荷波動性、時(shí)空随機性、機理模糊性和(hé / huò)控制複雜性四大(dà)特征，給電網的(de)安全穩定運行提出(chū)史上(shàng)未有的(de)更高要(yào / yāo)求和(hé / huò)挑戰。

所以(yǐ)，國(guó)家電網要(yào / yāo)構建以(yǐ)新能源爲(wéi / wèi)主體的(de)新型電力系統，實現電力系統的(de)“源網荷儲”全環節、“發輸變配用調”全過程的(de)數字化和(hé / huò)實時(shí)控制。在(zài)這(zhè)個(gè)過程中，電力數據的(de)廣域量測、實時(shí)計算和(hé / huò)在(zài)線反饋，将推動電力系統智能化升級，使電力系統更加柔性、可控、安全、綠色。